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集团公司部署2016年安全生产工作
信息来源:办公室 时间:2016-03-25

      38日,集团公司在总部召开2016年安全生产工作会议。集团公司董事长、党组书记王炳华,总经理、党组副书记孟振平,党组成员、副总经理余剑锋、马璐、时家林,党组成员、纪检组长邓文奎出席会议。会议由孟振平主持。

      王炳华指出,当前集团公司安全生产基础薄弱,水平不高,安全意识淡薄、干部作风涣散、基础工作不牢、管理力量弱化、体制机制失效等管理方面的问题还比较突出,安全生产不受控、不在控。对这些问题,我们必须勇于面对,坚决扭转安全生产的被动局面。

  王炳华强调,今年是十三五开局之年,也是集团公司转型发展年,集团公司内外部形势都将发生深刻变化。我们必须准确把握形势,主动适应要求,积极应对挑战,在新的起点上推动安全生产各项工作。

  王炳华要求,2016年,安全生产工作要围绕集团公司转型发展的要求,创新体制机制、构建管理体系、强化基层基础,努力提高安全生产管理水平,坚决控制各类事故发生。一是要以风险预控为核心建设HSE管理体系,以核安全文化为基础,把HSE管理体系作为安全文化建设的重要支撑,建设国家电投安全文化。二是要按照《安全生产法》和党政同责、一岗双责、失职追责的要求,健全安全生产责任体系和监督体系,构建运转有序的体制机制。三是要加强班组安全建设,开展标准化作业,改善安全生产基础条件,加强重点领域安全管理,筑实稳固牢靠的基层基础。四是要创新安全监管模式,丰富监管方法,强化监管手段。全系统都要以零容忍的态度,向违章违规行为作斗争,向事故宣战。五是要培育扎实过硬的干部队伍工作作风,强化安全生产责任落实。

      会上,孟振平发布了国家电投《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》、《环境保护管理办法》等四项规章制度,要求认真做好宣贯和落实工作,确保制度有效执行。

  孟振平在总结讲话中要求各单位树立看齐意识,认真组织好会议精神的学习贯彻。要强化责任担当,紧紧围绕集团公司转型发展的要求,谋划完善安全生产体制机制、强化基层基础、有效防控事故的方法和举措,坚决守住不发生事故的底线。要保持奋斗作风,全面落实好安全生产的各项措施,圆满完成各项安全生产年度目标任务,为集团公司转型发展提供坚实的安全保障。

  集团公司总经理助理王树东对新发布的《安全生产奖惩规定》进行了重点说明并通报了集团公司2015年安全生产情况,国核工程有限公司进行了三代核电工程HSE管理经验介绍。

   

  集团公司总助、总师、副总师李树雷、郭宏波、王俊、吴姜宏、钟耀坤、原钢,总部部门主要负责人及有关人员在主会场参加会议。国家核电,各二、三级单位领导班子成员、部门负责人及有关人员在分会场参加会议。

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